
כאשר מגיע הזמן לעזוב חברה, לא תמיד מדובר בפיטורים "קלאסיים" שבהם החברה מקבלת את ההחלטה באופן חד צדדי. נפוץ יותר ויותר שחברות ועובדים מנהלים משא ומתן על הסכם פיצויים. יציאה במשא ומתן עם פיצוייםמחפשים פתרון שימזער סכסוכים ויעמוד בדרישות החוק. עם זאת, לא כל ההסכמים תקפים, וגם לא כולם מועילים לעובד.
במאמר זה תמצאו הסבר מקיף מאוד על פיצויי פיטורים לפי הסכםמאמר זה יעסוק במה שמכונה פיטורים במשא ומתן או בהסכמה הדדית, כיצד הם קשורים לסוגי הפיטורים השונים על פי החוק הספרדי, סכומי הפיצויים הזמינים, מתי ניתן לשפר אותם בהשוואה למה שנקבע בחוק העובדים, ומה בתי המשפט עושים כיום עם פיצויים נוספים. כמו כן תמצאו מידע מעשי על חישובים, סיכוני הונאה עם SEPE (שירות התעסוקה הציבורי הספרדי), וההיבטים הפסיכולוגיים והארגוניים המשפיעים הן על העובד והן על החברה.
מהם פיטורים במשא ומתן או פיטורים בהסכמה?
בפרקטיקה של עבודה, פיטורים במשא ומתן ידועים כמצב שבו החברה והעובד מנהלים משא ומתן מרצונם החופשי סיום חוזה העבודה, תוך קביעת תנאי עבודה כלכליים ותנאי פיצויים המקובלים על שני הצדדים. אין מדובר בפיטורים משמעתיים או אובייקטיביים שהוחלטו באופן חד צדדי, אלא ב... משא ומתן קודם מה שמוביל להסכם רשמי בכתב.
מקרה טיפוסי הוא של עובד מוגן (לדוגמה, חבר מועצת העובדים) שאיתו לחברה יש מערכת יחסים מתוחה, אך היא אינה יכולה לפטר אותו בקלות עקב הסיכון שהפיטורים יוכרזו כבלתי תקפים או שידרשו פיצויים משמעותיים. העובד, מצידו, יודע ש... הוא לא יתקדם בחברה הזאת.שסביבת העבודה גרועה ושיש להם אפשרויות טובות למצוא עבודה חדשה במקום אחר. במצב כזה, ניתן לנהל משא ומתן על פיטורים שלא כדין מוכרים, עם סכום פיצוי קבוע, המאפשר לשני הצדדים להיפרד ללא הליכים משפטיים.
בתרחיש מתוכנן היטב, העובד יכול קודם כל תמצא עבודה אחרת ולאחר מכן לנהל משא ומתן על חבילת פיצויים, ובכך להבטיח פיצוי נטו משמעותי ולמנוע תקופות אבטלה ממושכות. בתמורה, החברה מבטלת מקור למתח וסכסוך משפטי פוטנציאלי על ידי לקיחת על עצמה את העלות המוסכמת של הפיצויים.
ההבדל העיקרי בהשוואה לפיטורים קונבנציונליים הוא שבפיטורים במשא ומתן, אין כפייה חד צדדיתיש דיון, משא ומתן, טיוטת הסכם, והוא נחתם בחופשיות (לפחות על הנייר). זה בדרך כלל מפחית קונפליקטים ומאפשר הכללת אלמנטים שלא יילקחו בחשבון בפיטורים פשוטים, כגון הכשרה בהשמה, שמירה זמנית על הטבות מסוימות או הסכמי המלצה.
השלכות משפטיות של פיטורים במשא ומתן
הפיטורים המוסכמים, ככאלה, זה לא מופיע תחת השם הזה. בחוק העובדים, אך הוא מבוסס מבחינה משפטית על מושגים מוכרים: פיטורים בהסכמה הדדית, הודאת החברה בחוסר הוגנות הפיטורים, או פיטורים אובייקטיביים/קולקטיביים המלווים בפיצוי משופר מוסכם. המפתח הוא שההסכם חייב תמיד לכבד את זכויות חובה מינימליות שהחוק קובע.
כדי שפיטורים בהסכמה יהיו חוקיים, חיוני שרצונו של העובד יהיה... חופשי ומודע באמתודאו שאתם מכירים את זכויותיכם, שאין כפייה או הטעיה, ושהתנאים כתובים בבירור. מומלץ מאוד לפנות לייעוץ מקצועי (עורך דין לדיני עבודה, עובד סוציאלי) לפני החתימה, במיוחד אם ההסכם כרוך בוויתורים משמעותיים.
הסכמים רבים מסוג זה כוללים סעיף שבו העובד מוותר על הזכות לערער על פיטורים או לתבוע סכומים נוספים בהמשך. למרות שלוויתורים אלה יש מגבלות (הם אינם יכולים לבטל זכויות שאינן ניתנות לויתור), בפועל הם משמעותם שברגע שיתקבל הפיצוי המוסכם, יהיה קשה מאוד לחזור בו אלא אם כן יוכחו הונאה, הטעיה או הפרה של זכויות יסוד.
נושא רגיש במיוחד הוא גישה לדמי אבטלה. הסכמה לפיטורים במטרה היחידה של לזייף תיק ולקבל דמי אבטלה מדובר בהונאת ביטוח לאומי. אם SEPE (שירות התעסוקה הציבורי הספרדי) מזהה קנוניה בין החברה לעובד כדי ליצור באופן מלאכותי מעמד אבטלה חוקי, הוא יכול להטיל סנקציות על שני הצדדים, לדרוש את החזרת הסכומים שהתקבלו ולהטיל קנסות משמעותיים.
כיצד פיטורים במשא ומתן יכולים להועיל לעובד
מנקודת מבטו של העובד, פיטורים שנעשים במשא ומתן טוב יכולים להפוך ל... יציאה מכובדת ומועילה מהחברה. בניגוד לפיטורים משמעתיים, אשר מותירים סטיגמה ויכולים לסבך הפניות עתידיות, פשרה המכירה בפיטורים שלא כדין או הסכם הדדי עם תנאים טובים משדרת תדמית של סגירה מקצועית של יחסי העבודה.
מבחינה כלכלית, העובד יכול להשיג פיצוי גבוה יותר בדרישות החוק המינימליות, במיוחד כאשר החברה רוצה להימנע מסיכונים משפטיים או להגן על המוניטין שלה. לעיתים כלולות גם הטבות נוספות: ביטוח בריאות מורחב לכמה חודשים, שירותי השמה או חוץ-השמה, קורסי הכשרה או שמירה זמנית על הטבות סוציאליות מסוימות.
יתר על כן, הסדרת העזיבה באמצעות הסכם מפחיתה את הנטל הרגשי. העובד אינו עומד בפני פיטורים פתאומיים ובלתי צפויים, אלא תהליך מובנה יותר. צפוי ומבוקר, שבו ניתן לנהל משא ומתן על מועדים, הודעה מראש ותנאים. זה עוזר לנהל טוב יותר את המעבר המקצועי והאישי.
עם זאת, קבלת פיטורים במשא ומתן פירושה בדרך כלל לוותר על הלחימה בבית משפט בגין הפרות זכויות אפשריות או לקבלת פסיקה חיובית יותר בנוגע לבטלות. לכן חשוב כל כך להעריך ברוגע האם מה שמוצע באמת כדאי, במיוחד כאשר יש לך סוג של הגנה (הריון, שעות עבודה מופחתות לצורך טיפול בילדים, מצבים של אפליה וכו').
יתרונות וסיכונים של פיטורים במשא ומתן עבור החברה
עבור החברה, פנייה להליך פיטורים מוסכם הדדית יכולה להיות כלי אסטרטגי עבור כדי להימנע מתביעות משפטיות ארוכות ויקרותהליך פיטורים משפטי גוזל זמן ומשאבים, יוצר אי ודאות לגבי התוצאה, ובמקרים מסוימים פוגע בתדמית הציבורית של הגוף, במיוחד אם נחשפים סכסוכים של אפליה, הטרדה או הפרת זכויות יסוד.
באמצעות הסכם, החברה יכולה לקבוע מראש את העלות הכוללת של היציאהתכננו לוח זמנים מאורגן יותר לפיטורים ושמרו טוב יותר על האקלים הפנימי, תוך הימנעות מסצנות טראומטיות או שמועות בלתי פוסקות. תוכלו גם לכלול סעיפים שמעניינים אתכם, כגון הסכמי סודיות, סעיפי אי-תחרות או הסכמים נגד גיוס לקוחות ועובדים.
עם זאת, אם הארגון ינצל לרעה הסכמים אלה או ינהל אותם ברשלנות, הדבר עלול ליצור את הרושם שהוא קל לנהל משא ומתן על יציאות מועילותהדבר עשוי לעודד עובדים אחרים שאינם מרוצים לדרוש הסכמים דומים, ולהגדיל משמעותית את עלויות העבודה של ארגון מחדש או תחלופה.
יתר על כן, כל הסכם חייב לעמוד בדרישות משפטיות מחייבות. פיטורים הדדיים מתועדים בצורה גרועה ללא סיבה מוצדקת, הנתפסים כתמרון לעקיפת פיטורים קולקטיביים או הגנות מיוחדות, עשויים להיחשב כ... הונאה או בטלה על ידי בתי המשפט. חיוני שתוכן ההסכם יתאים לחקיקה בנושא פיטורים אובייקטיביים, קולקטיביים, משמעתיים ובלתי הוגנים, ושהחברה תתעד כראוי את החלטתה.
האם פיטורים במשא ומתן חוקיים? דרישות בסיסיות
סיום חוזה בהסכמה הדדית הוא חוקי בתנאי שמתקיימים תנאים מסוימים. הראשון, והחשוב ביותר, הוא התנדבות אמיתית של העובדחתימה על פיסת נייר אינה מספיקה אם מאחוריה ישנם איומים, הטעיות או לחץ לא פרופורציונלי המבטל את חופש הבחירה.
שנית, על העובד להיות ידע מספק על זכויותיהםמשמעות הדבר היא שעל החברה לספק ללקוח את הטקסט הכתוב בזמן לעיון בו, וכי יש לאפשר ללקוח להיות נוכח בחתימה עם ייעוץ משפטי במידת הצורך. בקבוצות פגיעות במיוחד (לדוגמה, קשישים, נשים בהריון, נציגים משפטיים), נדרשת זהירות מירבית.
ההסכם חייב תמיד להיות רשמי בכתב, תוך ציון ברור של תאריך תפוגה, שכר ייחוס, סוג הפיטורים המוכרים (אובייקטיבי, משמעתי עם אי הוגנות מוכרת, הסכמה הדדית) ופרטי הפיצויים ושאר ההטבות או ההתחייבויות של שני הצדדים.
לבסוף, לא ניתן להשתמש בהסכם כדי לטייח מצבים של הונאת חוקזה כולל הימנעות מפיטורים קולקטיביים על ידי ביצוע סדרה של פיטורים אישיים או פיטורים במשא ומתן מתחת לסף המספרי המפעיל הליך פיטורים קולקטיבי. במקרים כאלה, אם העובדים מערערים על הפיטורים, בתי המשפט רשאים להכריז עליהם כבטלים ומבוטלים.
סוגי פיטורים בספרד והקשר שלהם לפיצויים
כדי להבין לעומק כיצד פועלים פיצויי פיטורים בהסכמה הדדית, חיוני להכיר את... סוגי הפיטורים הצפויים בדיני עבודה ספרדיים וההשלכות הכלכליות של כל אחת מהן. באופן כללי, החברה יכולה לסיים את החוזה באמצעות פיטורים אובייקטיביים, משמעתיים או קולקטיביים, וניתן לסווג אותם כמוצדקים, לא מוצדקים או בטלים ומבוטלים.
לפיטורים בהסכמה הדדית, כמושג משפטי ספציפי, אין סכום פיצויים קבוע שנקבע בחוק, אך בפועל משתמשים לעתים קרובות בסכום שונה. התייחסות לימים בשנה מהסוגים השונים: 20 ימים בשנה לפיטורים אובייקטיביים, 33 (ובסופו של דבר 45) לפיטורים שלא כדין. נבחן כל סוג ביתר פירוט בהמשך וכיצד הוא משתלב באסטרטגיית פיטורים במשא ומתן.
כמו כן, יש לזכור כי קיימות צורות נוספות של פיטורים הכרוכות בפיצוי: סיום חוזה זמני, פיטורים עקב שינוי מהותי בתנאי העבודה, פיטורים עקב מוות, אי כושר עבודה או פרישה של המעסיק, כוח עליון וכו'. כל אלה עשויים לחפוף להסכמות בין החברה לעובד בנוגע לסכומים הגבוהים מהמינימום החוקי.
פיטורים אובייקטיביים: עילות, הליך ופיצויים
פיטורים אובייקטיביים משמשים כאשר ישנן סיבות כלכליות, טכניות, ארגוניות או הקשורות לייצור, או כאשר מתעוררות נסיבות מסוימות הקשורות לעובד (חוסר יכולת, חוסר הסתגלות, היעדרויות מוצדקות אך לסירוגין בגבולות מסוימים). הם מוסדרים ב... סעיפים 52 ו-53 של חוק העובדים.
הסיבות המיוחסות לחברה כוללות, בין היתר, את קיומם של הפסדים נוכחיים או צפויים, הירידה בהכנסות או במכירות במשך שני רבעונים רצופים בהשוואה לשנה הקודמת, שינויים באמצעי הייצור, במערכות עבודה או בארגון הייצור, וכן שינויים רלוונטיים בביקוש למוצרים או לשירותים המוצעים.
הסיבות המיוחסות לעובד (גם אם אינן באשמתו מבחינה מוסרית) כוללות את חוסר יכולת ידוע או נרכש עבור התפקיד, חוסר הסתגלות לשינויים טכניים לאחר קבלת הכשרה מתאימה וחלפה תקופה מינימלית של חודשיים, או היעדרות מוצדקת אך חוזרת ונשנית העולה על אחוזים מסוימים של ימי עבודה בתקופות ספציפיות.
בסוג זה של פיטורים, הפיצוי החוקי המינימלי הוא 20 ימי שכר לשנת עבודהעם מקסימום של 12 תשלומים חודשיים. החברה חייבת לספק מכתב פיטורים פירוט הסיבות, כיבוד תקופת הודעה מוקדמת של 15 יום (או תשלום עבור ימים אלה אם לא נעניתה) והעמדת הפיצויים לרשות העובד במקביל להודעה, למעט מספר חריגים מוצדקים.
בפיטורים בהסכמה, חברות רבות בוחרות לתעל את העזיבה באופן רשמי כפיטורים אובייקטיביים, אך בהסכמה שיפורים בשכר המינימלי הזה או אפילו הכרה בחוסר ההתאמה מלכתחילה על מנת להעלות את העלות מעבר לאותם 20 ימים בשנה, בתמורה לשלום חברתי וויתור על הזכות לערער.
פיטורים משמעתיים: מתי זה מתאים ואיזה פיצויים מגיעים
פיטורים משמעתיים מבוססים על הפרה חמורה ואשמה של העובד. סעיף 54 לחוק, בתוספת הסכמים קיבוציים, מפרט את הסיבות הנפוצות ביותר: היעדרויות או איחורים חוזרים ונשנים ולא מוצדקים, אי ציות, הפרת תום לב חוזי, עבירות מילוליות או פיזיות, ירידה מרצון ומתמשכת בביצועים, שכרות או התמכרות לסמים המשפיעים על העבודה והתנהגות הטרדה.
מבחינה כלכלית, פיטורים אלה לא מקימה זכות לפיצוייםלעובד יש את הזכות ל הֶסדֵר (שכר שטרם נוצל, ימי חופשה שלא נוצלו, תשלומי בונוס יחסיים וכל סכום אחר המגיע), בנוסף ליכולת לגשת לדמי אבטלה אם מתקיימים דרישות התרומה, אך אין תשלום נוסף בגין עצם הפיטורים.
דווקא בגלל היעדר פיצוי זה, ומכיוון שלא נדרשת הודעה מוקדמת, חלק מהחברות משתמשות בפיטורים משמעתיים כ... נתיב יציאה מהיר לסיים את הקשר. הבעיה מתעוררת כאשר העובד מערער על ההחלטה ומצליח לגרום לשופט להכריז שהיא כלא הוגנת, בהתחשב בכך שלא הוכחה הסיבה או שנפלו פגמים פורמליים.
בפיטורים בהסכמה, מקובל שהחברה תפתח בהליכים משמעתיים אך מכירה בכתב מלכתחילה בעובדה שהיא... התנהגות בלתי הולמתזה כרוך בהצעת הפיצויים המתאימים לעובד (33/45 ימים בשנה) בתמורה לוויתור על הזכות להתדיינות משפטית נוספת. אפשרות נוספת היא להכיר בפיטורים כבלתי הוגנים במהלך הליך הגישור, אשר באופן היסטורי הציע הטבות מס עבור הפיצויים.
פיטורים קולקטיביים (פיטורים במסגרת משרד עורכי דין) ועזיבה במשא ומתן
כאשר חברה צריכה לסיים מספר רב של חוזים, הדברים הבאים נכנסים לתמונה: פיטורים קולקטיביים או הליך פיטורים קולקטיביים (ERE), המוסדר בסעיף 51 לחוק העובדים. ERE מתרחש כאשר, בתוך תקופה של 90 יום, פיטורים מסיבות כלכליות, טכניות, ארגוניות או ייצוריות משפיעים על לפחות 10 עובדים בחברות עם פחות מ-100 עובדים, 10% מכוח העבודה בחברות עם 100 עד 300 עובדים, או 30 עובדים בחברות עם יותר מ-300 עובדים.
פיטורים קולקטיביים מתרחשים גם כאשר כל חוזי העובדים מסתיימים, ובלבד שיותר מחמישה אנשים מושפעים. בהקשר זה, החברה חייבת לפתוח תקופת התייעצות עם נציגי העובדים, לספק תיעוד כלכלי, טכני וארגוני, לנהל משא ומתן על תוכנית למזעור פיטורים ולהעביר את התהליך לרשות העבודה.
במהלך תקופת ההתייעצויות הזו, מקובל מאוד שמתקיימים משא ומתן פיצוי העולה על הסכום החוקי של 20 ימים בשנה (מקסימום 12 תשלומים חודשיים), וכן אמצעי תמיכה: העתקות, חופשות מיוחדות, פרישה מוקדמת וכו'. כל מקרה מוגדר באמצעות הסכמים קיבוציים, אשר מוחלים לאחר מכן באופן פרטני על הנפגעים.
כאשר חברה מנסה לפצל פיטורים אובייקטיביים או מוסכמים לפרקי זמן שונים על מנת התחמקות מספי גבול אם חברה נאלצת לעבור הליך פיטורים קיבוצי, בתי המשפט עשויים לראות בכך מקרה של הונאה. אם יוכח כי הסיבות זהות וכי הפיצול נועד לעקוף את ההליך הקיבוצי, ניתן להכריז על הפיטורים כבטלים ומבוטלים, תוך חובה להחזיר את העובדים לעבודה ולהחזיר את שכרם.
סיווג משפטי של הפיטורים: מוצדקים, לא מוצדקים או בטלים
כאשר עובד מערער על פיטוריו, השופט רשאי לסווג זאת כ ראוי, לא קביל או בטללדירוג יש השלכות ישירות על השכר והאפשרויות העומדות לרשות כל צד.
פיטורים מוצדקים הם פיטורים בהם מוכח כי היו עילות משפטיות מספקות ושהמעסיק עמד בדרישות הפורמליות. אם הפיטורים היו מסיבות משמעתיות, אין פיצויי פיטורים, אלא רק פשרה סופית. אם הפיטורים היו מסיבות אובייקטיביות, יש לשלם פיצויי פיטורים בסך 20 ימי שנת שירות, עד לסכום של 12 חודשי שכר, ובלבד שהם הוכרו ושולמו כראוי.
פיטורים שלא כדין מתרחשים כאשר הסיבה לא הוכחה או שהדרישות מופרות באופן מהותי (לדוגמה, מכתב כללי מדי, אי מתן פיצויי פיטורים במקרים של פיטורים אובייקטיביים וכו'). במקרים אלה, על המעסיק לבחור בין החזרת העובד לעבודה עם תשלום שכר פיגורים או סיום החוזה באופן סופי על ידי תשלום פיצויי הפיטורים המתאימים.
בטלות שמורה למקרים של אפליה או הפרה של זכויות יסודכמו גם עבור קבוצות מסוימות המוגנות במיוחד (לדוגמה, פיטורים עקב הריון ללא סיבה אובייקטיבית, פעולות תגמול על מימוש ייצוג משפטי, הפרת ערבויות איגוד מקצועי וכו'). ההשפעה העיקרית היא החזרה מיידית של העובד לעבודה עם תשלום כל השכר שלא התקבל מהפיטורים עד להחזרה לעבודה.
בהקשר של פיטורים מוסכמים הדדית, החברה והעובד בדרך כלל מחפשים דרכים ל... להימנע ממשפט והסיכונים של פסיקת בטלות, שיכולה להיות יקרה הרבה יותר עבור החברה. זו הסיבה שמוצע פיצוי גבוה יותר בתמורה ליישוב הסכסוך מחוץ לכותלי בית המשפט.
סכומי פיצויים חוקיים בגין פיטורים
חוק העובדים קובע באופן קבוע את פיצוי מינימלי במקרים שונים של פיטורים. עבור פיטורים אובייקטיביים וקולקטיביים, כפי שראינו, הכלל הוא 20 ימי שכר לכל שנת שירות, עם מקסימום של 12 תשלומים חודשיים, תוך חלוקה יחסית של תקופות של פחות משנה אחת לחודשים והתייחסות לכל חלק של חודש כחודש שלם.
כאשר הפיטורים מוכרזים לֹא הוֹגֶןהתגמול הסטנדרטי עבור חוזים שנחתמו החל מ-12 בפברואר 2012 הוא 33 ימי שכר בשנהעם מגבלה של 24 תשלומים חודשיים (720 ימים). עבור ותק שנצבר לפני תאריך זה, מוחלים 45 ימים בשנה עם מגבלה של 42 תשלומים חודשיים, תוך כיבוד דו-קיום של שתי התקופות בחוזים שלפני הרפורמה של 2012.
פיצויים אלה הם, באופן עקרוני, ממצה וסגורהחוק מניח כי אובדן עבודה גורם נזק המפוצה במספר מסוים של ימים בשנה, ללא צורך להוכיח נזקים ספציפיים או אובדן רווחים. גם אם העובד יוכיח נזקים גדולים יותר, באופן תיאורטי, לא מגיע פיצוי נוסף אלא במקרים ספציפיים מאוד (פיטורים שלא כדין עקב הפרת זכויות יסוד, פיצוי בגין אי חזרה לעבודה וכו').
עם זאת, בהחלט ייתכן שהסכם קיבוצי או חוזה עבודה יקבעו שיפורי פיצוייםניתן לעשות זאת באופן כללי עבור קטגוריה מסוימת של עובדים או באמצעות סעיפי הגנה אישיים. אותו הדבר קורה בפיטורים קולקטיביים רבים, שבהם חברות ואיגודים מסכימים על סכומים העולים על 20 הימים המחייבים בחוק, עם סולמות המבוססים על ותק, גיל או נסיבות אישיות.
פיצויים נוספים במקרה של פיטורים שלא כדין ואי חזרה לעבודה
במקרה של פיטורים בטלים ומבוטלים עקב הפרת זכויות יסוד או אפליה, בנוסף ל... דמי קבלה חוזרים וטיפולהעובד רשאי לתבוע פיצויים נוספים בגין נזקים מוסריים והפסדים אחרים. בתי המשפט משתמשים בדרך כלל בעונשים הקבועים בחוק הפרות וסנקציות בסדר החברתי (LISOS) כנקודת ייחוס, תוך התאמת הסכום בהתאם לחומרת הפגיעה, משך ההתנהגות, ותק העובד והנסיבות הספציפיות.
מצד שני, כאשר פסק דין סופי מכריז על פיטורים כבלתי הוגנים והמעסיק לא מממש את הקבלה החוזרת אם העובד לא יוחזר לעבודתו, או אם ההחזרה לעבודתו מתבצעת באופן לא סדיר, העובד רשאי להגיש בקשה לאי-החזרתו לעבודתו. בפסק דין זה, השופט רשאי לסיים את יחסי העבודה ולקבוע פיצוי נוסף של עד 15 ימי שכר לכל שנת שירות, עד למקסימום של 12 חודשי שכר, המחושב מהזמן שחלף עד למועד מתן פסק הדין.
פיצוי זה בגין אי-החזרה לעבודה אינו מוחל באופן אוטומטי: יש צורך להוכיח נזק גדול יותר אשר כבר מפוצה על ידי הפיצוי הרגיל, ועל העובד לבקש זאת במפורש במקרה של ביצוע פסק דין.
למרות שנתונים אלה אינם זהים לפיטורים בהסכמה, הם מראים שהמערכת הספרדית שוקלת, במקרים מסוימים, פיצויים מעבר לסולם הכלליזה רלוונטי בעת משא ומתן על הסכמי יציאה, שכן החברה יכולה להציע סכום דומה לזה ששופט היה יכול לקבוע בצפי רב אם יימצאה הפרת זכויות.
פיצויים נוספים בפיטורים שלא כדין: הדוקטרינה השנויה במחלוקת
בשנים האחרונות, חלק מבתי המשפט הגבוהים לצדק החלו להכיר, באופן יוצא דופן, באפשרות לקבוע פיצוי משלים במקרים של פיטורים שלא כדין, מעבר ל-33/45 ימים בשנה, כאשר הסכום החוקי אינו מספק באופן ברור ואין לו השפעה מרתיעה על החברה.
שורה זו טוענת שכאשר הפיצוי המוערך מתברר כ זעום (לדוגמה, פחות ממשכורת חודשית)ואם הפיטורים מתרחשים ללא סיבה ממשית או באמצעות ניצול לרעה של זכויות הגורם נזק עז מאוד לעובד (לדוגמה, ויתור על עבודה יציבה כדי לקבל חוזה זמני שמבוטל לאחר חודש), יישום מחמיר של הסולם הספרדי יפר את האמנה החברתית האירופית המתוקנת ואת אמנת 158 של ארגון העבודה הבינלאומי, הדורשות פיצוי הולם וסנקציה בעלת השפעה מרתיעה עבור המעסיק.
במקרים אלה, בתי המשפט המאפשרים פיצויים נוספים דורשים מהעובד פירוט בדרישה שלך בסיס התביעה: נזקים כלכליים ספציפיים (שכר דירה, הוצאות מעבר דירה, אובדן הזדמנות עבודה נוספת, היעדר תרומות לתגמולים) ונזקים מוסריים מוכחים. פיצויים נוספים אינם נפסקים אוטומטית, וגם לא ניתן לתבוע אותם לאחר מכן בהליך כספי נפרד.
עם זאת, בתי משפט גבוהים אחרים דוחים באופן מוחלט אפשרות זו, וטוענים כי מערכת הפיצויים הקבועים הספרדית כבר הוכרזה חוּקָתִי ותואם את האמנה 158 של בית המשפט החוקתי, וכי לאמנה החברתית האירופית אין השפעה ישירה מלאה במערכת המשפט שלנו. עבור אסכולה זו, הטמעת פיצויים משלימים באופן כללי תהיה כמו כתיבה מחדש של החוק באמצעות בתי המשפט.
ניגוד דעות זה התחזק בעקבות החלטה של הוועדה האירופית לזכויות חברתיות (ECSR)בית המשפט קבע כי המגבלות על פיצויים בגין פיטורים שלא כדין בספרד אינן מבטיחות פיצויים הולמים או מרתיעים מספיק בכל המקרים, וכי האפשרות לפיצויים נוספים מוגבלת לנסיבות חריגות ביותר. למרות שהחלטה זו אינה מחייבת מבחינה משפטית, היא משפיעה על הדיון הדוקטרינלי ועלולה להוביל לשינויים בחקיקה בעתיד.
פיצויים בגין סיום חוזים זמניים ופיטורים אחרים
מעבר לפיטורים, החוק קובע גם פיצויים כאשר חוזים זמניים מסתיימיםעם רפורמת העבודה, סיום חוזים עקב נסיבות ייצור מזכה את העובד בפיצוי של 12 ימי שכר לכל שנת שירות, או כל סכום שנקבע בתקנות ספציפיות אם הוא משתפר מסכום זה.
סכום זה מתווסף לפיצויים אחרים בגין פיטורים שאינם משמעתיים, כגון אלה שנוצרו על ידי סיום חוזה עבודה לבקשת העובד במקרה של הפרות חמורות מצד המעסיק, פיטורים על ידי שינויים מהותיים של תנאי העבודה שהעובד אינו מקבל, או היעלמות האישיות המשפטית של המעסיק.
בהקשר של פיטורים בהסכמה, מקובל שהצדדים משתמשים בסכומים משפטיים אלה כ... נקודת התחלהאך בסופו של דבר הם מסכימים על סכומים גבוהים יותר באמצעות משא ומתן, בהתאם לוותק, לשכר, לתפקיד העובד ולסיכון להתדיינות משפטית.
היבטים מעשיים של חישוב פיצויים
חישוב נכון של פיצויי פיטורים - בין אם בגין פיטורים בהסכמה, פיטורים אובייקטיביים, פיטורים משמעתיים שלא כדין או פיטורים קבוצתיים - דורש הבנה ברורה של... שכר רגולטורינדרשים גם משך השירות המדויק וסוג הפיטורים. המועצה הכללית של הרשות השופטת מציעה כלי חישוב רשמי שבו, על ידי הזנת תאריך התחלה, תאריך סיום ומשכורת (יומית, חודשית או שנתית), מתקבל הערכה אינדיקטיבית של פיצויי הפיטורים על סמך הסיבות השונות לפיטורים. תוצאותיו אינן מחייבות מבחינה משפטית, אך הן מספקות ודאות משפטית.
בנוסף, ישנם מחשבונים מקוונים רבים, פרטיים ומקצועיים, המאפשרים לך להעריך: פיצוי עבור פיטורים שלא כדין, פיטורים אובייקטיביים, פיטורים קבוצתיים, פיטורים עקב שינוי מהותיכוח עליון, השלמת עבודה או שירות, פטירת העובד או המעסיק, חוזי קידום תעסוקה, חוזי יזמים וכו'. למרות שהם שימושיים כקירוב ראשוני, מומלץ לבחון את החישוב לאחר מכן עם איש מקצוע אם הסכום גבוה או שהמקרה מורכב.
בענייני מס, הכלל הוא שתשלומי פיצויי פיטורים שאינם חורגים מהמגבלות החוקיות שנקבעו לפיטורים שלא כדין הם פטורים ממס הכנסה אישי.בתנאי שלא הוסכם על פסילת הדין בהונאת חוק. לכן, ההכרה בפסילת הדין ב פעולת גישור שירות הגישור והבוררות היה חשוב: הוא מחזק את המראה של סכסוך אמיתי ושל החלטה שאינה מתוכננת מראש.
בכל מקרה, אם פיטורים בהסכמה כרוכים בסכומים גבוהים בהרבה מהמינימום החוקי, או אם הפיטורים בנויים כך שייראו כסכסוך פיקטיבי, רשות המס רשאית לראות חלק מהסכום כ... משכורת נסתרת או הכנסה חייבת במס. לכן, תכנון העסקה צריך להיעשות תוך שימוש בייעוץ מס בנוסף לייעוץ עבודה.
הסכמי פיצויי פיטורים וויתור על תביעות
במקרים רבים, פיטורים בהסכמה מתבצעים באופן רשמי באמצעות הסכם פשרה ופיצויים בו העובד מצהיר כי קיבל את הסכומים המגיעים לו מכל סיבה שהיא ומוותר על הזכות להגיש תביעות עתידיות נגד החברה בקשר ליחסי העבודה שהסתיימו.
בספרד, לוויתורים אלה יש מגבלות: הם אינם יכולים לבטל זכויות שהעובד טרם צבר או שהן בלתי ניתנות להעברה, וגם אינם יכולים להסתיר הפרות של זכויות יסוד. עם זאת, מבחינה מעשית, הם מפחיתים משמעותית את הרווח לתביעות משפטיות עוקבות, ובלבד שלא יוכח פגם בהסכמה או במרמה.
במערכות משפטיות אחרות, כפי שניתן לראות בדוגמאות מארצות הברית, הסכמי פיצויים אלה בדרך כלל רחבים הרבה יותר, כולל סעיפים מקיפים בנושא מוותר על תביעות בגין פיטורים שלא כדין, אפליה והטרדהתביעות שכר וכו', בתמורה לחבילות תגמול משמעותיות פוטנציאליות. אמנם זה לא רלוונטי ישירות לספרד, אך זה עוזר להסביר מדוע חברות מעריכות מכשירים אלה כל כך גבוה.
עבור העובד, חתימה על הסכם מסוג זה מבלי להבין במלואו את כרוך בו היא מזיקה. זכויות שאתה מוותר עליהן זו יכולה להיות טעות חמורה, במיוחד אם ישנן אינדיקציות חזקות לפיטורים כנקמה, אפליה או הטרדה. במקרים כאלה, האסטרטגיה המתאימה עשויה להיות דחיית ההסכם ונקיטת צעדים משפטיים, או ניהול משא ומתן על חבילה טובה משמעותית שתפצה באמת על ההתפטרות.
היבטים רגשיים, ארגוניים וניהוליים של פיטורים
מנקודת מבט של משאבי אנוש, פיטורים - בין אם מוסכמים ובין אם לאו - הם תמיד... מצב עדין ולא נעיםעל האדם שמעביר את ההחלטה לדעת כיצד לנהל רגשות, להסביר את הסיבות בצורה ברורה, להימנע מהשפלה ולכבד את כבודו של העובד עד היום האחרון.
הליך פיטורים שלא מנוהל כראוי עלול לגרום נזק עצום סביבת עבודה ומוניטין פנימי מצד החברה, מה שמטפח חוסר אמון ופחד. לעומת זאת, מדיניות שקופה, כזו שמכירה היטב את סוגי הפיטורים, הדרישות החוקיות, פיצויי הפיטורים המתאימים ואפשרויות השמה, משדרת רצינות וכבוד, גם כאשר יש לקבל החלטות קשות.
עבור העובד, התמודדות עם פיטורים במשא ומתן כרוכה גם בניהול הציפיות והרגשות שלו. למרות שקבלת פיצויי פיטורים עשויה להיראות כהקלה כלכלית, היא מהותית. אל תמהרו לחתוםלהעריך את ההשלכות המקצועיות (לדוגמה, חוסר פעילות מבלי לקבל הצעה נוספת ממשרד החברה) ולשקול את ההשפעה על הקריירה בטווח הבינוני והארוך.
בקיצור, פיצויי פיטורים בהסכמה הדדית נמצאים איפשהו בין נוקשות הסולם המשפטי לבין גמישות המשא ומתן האישי. בשימוש מושכל, הם מאפשרים הן לחברה והן לעובד לנהל משא ומתן בצורה יעילה יותר. נפרדים עם פחות נזקבתנאי שמכבדים את המינימום החוקי, נמנעים מהונאות, וניתנת תשומת לב הן למספרים והן לאנשים המעורבים.